Interview mit Erika Hochrieser von der Frauenthal Holding AG
Erika Hochrieser ist Vorstandsmitglied der börsennotierten Frauenthal Holding AG, die mit ihren beiden Divisionen Frauenthal Handel und Frauenthal Automotive im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von über 1 Milliarde EUR erzielt hat. Im Interview spricht sie über die Frauenthal Handel Gruppe AG, die rund 73 Prozent des Konzernumsatzes erwirtschaftet.
Welche Werte sind in Ihrem Unternehmen wichtig?
ERIKA HOCHRIESER: Die Frauenthal Handel Gruppe agiert als Österreichs Nummer 1 im Sanitär-, Heizungs- und Elektrogroßhandel mit einer erfolgreichen Mehrmarkenstrategie. Die verbindende Klammer für die rund 1800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die unterschiedlichen Marken, Standorte und Vertriebsorganisationen hinweg, bilden unsere sieben Unternehmenswerte Kundenorientierung, Umsetzungsstärke, Teamgeist, Selbstbewusstsein, Vertrauen, Begeisterung und Verantwortung. Sie sind fest verankert in der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, beginnend bei den Lehrlingen über Nachwuchsführungskräfte bis in das Top-Management. Damit sind unsere Werte in der täglichen Führungsarbeit allgegenwärtig und sie helfen uns, die Mission „Wir machen unsere Kunden noch erfolgreicher“ zu erreichen.
Welche Arbeitskultur pflegen Sie - wie ist die Arbeitsweise?
ERIKA HOCHRIESER: Bei Frauenthal Handel herrscht ein soziales und kollegiales Umfeld. Wir pflegen eine offene Kommunikation und verfolgen einheitliche Leadership-Prinzipien. Ich persönlich bin sehr teamorientiert und für mich hat vor allem die Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oberste Priorität, um Verantwortung abgeben zu können. So gibt es eine größere Identifikation mit den Aufgaben, unserem Unternehmen und das Arbeiten ist viel spannender. Das ist nicht immer einfach, braucht Vertrauen, Zeit und Aufbauarbeit, die sich allemal lohnt und den Aufwand stets wert sein sollte.
Persönlicher Erfolgsweg: Was macht Sie besonders stolz?
ERIKA HOCHRIESER: Ich habe internationale Betriebswirtschaft studiert und davor eine Ausbildung zur diplomierten Sozialpädagogin absolviert. Die Kombination aus Wirtschaft und Pädagogik war sicher ein Erfolgsfaktor. Meine Entwicklung und Karriere waren möglich, weil auch unser Unternehmen seit meinem Eintritt ins Controlling der Frauenthal Holding vor 20 Jahren gewachsen ist und ich von Anfang an in vielen Projekten mitarbeiten durfte. Ich habe viele Erfahrungen gesammelt, eigenständig gearbeitet und habe immer eine Führungsposition angestrebt. Ich bin stolz, dass ich mein Wissen erfolgreich weitergeben kann und mein Leadership-Style auch von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angenommen wird. Es ist wahnsinnig erfüllend und schön zu sehen, wie sich Leute entwickeln und ebenfalls so eine Freude an der Arbeit entwickeln, wie ich selbst. Großer Einsatz und doch einige Stunden mehr sind essenziell. Ich denke, dass ich eine große Vorbildwirkung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter habe. Bei uns sind interne Karrieren möglich und ich fördere diese. Das ist ein Ansporn für alle, das Commitment ist deutlich höher und das Team insgesamt wesentlich erfolgreicher.
Als CFO sind Sie für die Bereiche Finanzen, Personal und Recht in der Frauenthal Handel Gruppe AG verantwortlich – wie kann man sich Ihren Arbeitsalltag vorstellen?
ERIKA HOCHRIESER: Mein Arbeitsalltag ist sehr abwechslungsreich und spannend, ich muss stets flexibel sein und mich mit unterschiedlichen Themen beschäftigen. Mit meinen zwei Büros ist es nicht immer einfach, alles unter einen Hut zu bringen, aber mit der richtigen Einstellung schafft man alles. Auch wenn es in meinem Job vorwiegend um harte Zahlen und Fakten geht, stehen die Menschen stets im Mittelpunkt. Ich bin überzeugt, dass ein Unternehmen nur erfolgreich ist, wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne im Unternehmen arbeiten und sich mit dem Unternehmen identifizieren können. Selbst ich als Vorstand darf mir nicht zu schade sein, wenn ich einmal einspringen und meinen Zeitplan über den Haufen werfen muss, weil sich kurzfristig etwas geändert hat. Ich gebe jeden Tag den vollen Einsatz, entwickele mich immer weiter, bleibe auf dem Laufenden und passe mich auch an die junge Generation und an deren Bedürfnisse an. Das alles macht mein Arbeitsleben spannend und es war noch kein Tag langweilig.
Was macht eine erfolgreiche Karriere aus? Wie wichtig ist die Ausbildung?
ERIKA HOCHRIESER: Eine abgeschlossene Ausbildung ist das Fundament einer Karriere, aber nur mit Ehrgeiz, Engagement, Identifikation mit dem Unternehmen und Freude am Job kann man eine erfolgreiche Karriere machen. Man muss auch offen für Neues sein und sich bietende Gelegenheiten nützen, um zu beweisen, was man kann.
wAS SCHÄTZEN sIE AN DER zUSAMMENARBEIT MIT DER rAIFFEISENLANDESBANK oö?
ERIKA HOCHRIESER: Unser Unternehmen ist mittlerweile über 10 Jahre Kunde der RLB OÖ. Die RLB OÖ agiert schnell und unkompliziert, geht sehr gut auf unsere Bedürfnisse ein und ist immer Up-to-date sowie ein verlässlicher Partner. Speziell im Vergleich mit anderen Banken überzeugen mich die persönliche Betreuung und die rasche Rückmeldung auf unsere Anliegen. Bedeutung hat für mich auch, dass ich einen innovativen Geschäftspartner habe, die RLB OÖ ist Vorreiter in Belangen der grünen Transformation und bietet auch Nachhaltigkeitsfinanzierungen mit attraktiven Konditionen an. Ich bin davon überzeugt, dass wir unsere Klimaziele nur erreichen, wenn hier Unternehmen mit Banken Hand in Hand gehen und sich ergänzen, die Unternehmen mit Investitionen in alternative Energieformen, die Banken mit guten langfristigen Kreditverträgen.
Ready for = bereit sein: Wie bereiten Sie sich vor?
ERIKA HOCHRIESER: Vorbereitung ist das Um und Auf für ein effizientes und erfolgreiches Arbeiten und die halbe Miete, das gilt für mich fürs Berufliche aber auch Private. Eine gute Vorbereitung ist vor allem im Finanzbereich unumgänglich. Wir müssen schnell und unkompliziert auf alle Daten zugreifen können, verlässliche Daten haben, die als Grundlage für alle Unternehmensentscheidungen dienen. Ich muss mich auch auf meine Teams verlassen können. Daher ist die Auswahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Erfolgskriterium, aber auch die Förderung von Karrierewegen (wir haben auch interne Leadership Programme) ganz wichtig. Gute Mitarbeiter haben stets den Drang sich selbst weiterzuentwickeln oder sich auf ein Gebiet zu spezialisieren. Stillstand ist auch in der Personalarbeit ein Rückschritt. Durch meine Doppelfunktion und sehr viel Verantwortung bleibt nicht viel Freizeit. Für mich ist mein Job eine persönliche Erfüllung und ich freue mich, wenn wir unsere Ziele erreichen. In Urlauben weit in der Ferne oder beim Tauchen, was ebenfalls mit einer guten Vorbereitung einhergeht, kann ich meine Energiedepots wieder voll auffüllen, um erholt für die nächsten schönen Herausforderungen zu sein.