Mehr als Banking. Mehr als ein Arbeitsplatz.
Was macht die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich eigentlich zu einer attraktiven Arbeitgeberin und warum sollte man sich bei der stärksten Regionalbank Österreichs bewerben? Wir haben RLB OÖ-Personalchef Wolfgang Spitzenberger zum Interview gebeten und nachgefragt.
Wolfgang Spitzenberger: Die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich bietet spannende eigenverantwortliche Tätigkeiten und eine perfekte Arbeits- und Entwicklungsumgebung in einer Branche mit großem Innovationspotenzial. Neben modernen Arbeitsplätzen, guter und leistungsorientierter Entlohnung ermöglichen wir unseren Mitarbeitenden umfassende Aus- und Weiterbildung.
Lassen Sie mich Zahlen nennen: Mit vier Millionen Euro Weiterbildungsbudget, knapp 1.000 verschiedenen Bildungsformaten, mehr als 60 Prozent individualisierten Bildungsmaßnahmen und einem volldigitalen Learning Management System sind wir als Arbeitgeberin im Finanzdienstleistungssektor am Puls der Zeit.
Neben einem spannenden Tätigkeitsbereich - welche Benefits bietet die RLB OÖ ihren Mitarbeiter:innen?
Spitzenberger: Die Benefits in der RLB OÖ sind nicht nur sehr vielfältig und umfangreich, wir legen auch großen Wert darauf, dass dieser bunte Mix sinnvolle Angebote für sehr unterschiedliche Lebenslagen bringt: vom zweisprachigen Betriebskindergarten mit Krabbelstube bis zur betrieblichen Altersvorsorge oder einer Zusatzkrankenversicherung. Flexible Arbeitszeitmodelle, die Möglichkeit im Homeoffice oder in Co-Working Spaces zu arbeiten, aber auch großzügige Bildungsbudgets für individuelle fachliche und persönliche Weiterbildungen sind weitere Benefits.
Betriebsausflüge oder ein umfassendes Sportangebot fördern zudem den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen auch abseits von Kaffeeküchen, Besprechungs- und Schreibtischen. Auch unsere hervorragenden Mitarbeiterrestaurants tragen denke ich dazu bei, dass unsere Kolleginnen und Kollegen gerne in die Arbeit kommen. Dort werden am Linzer Standort täglich tausende Mitarbeiter:innen der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich und Töchter in drei Restaurants verpflegt. Highlight: Alle Menüpläne entstehen mit Unterstützung einer Ernährungsberaterin und Diätologin.
Thema Leadership: Was sind Ihre Grundsätze im Bereich Mitarbeiter:innen-Führung?
Spitzenberger: Gute Führung bedeutet gelebte Eigenverantwortung. Führungskräfte sind bei der Raiffeisenbankengruppe Vorbilder. Sie sind verantwortlich für die Bewahrung und Förderung einer Kultur der Offenheit, des gegenseitigen Respekts und der Eigenverantwortung. Mitarbeitende können bei der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich etwas bewegen – und sind auch gefordert, unternehmerisch zu denken und zu handeln, um unsere Genossenschaft voranzubringen.
Wir legen sehr viel Wert auf die Ausbildung unserer Führungskräfte, denn sie tragen ganz entscheidend zur Zufriedenheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei. Sie sind darüber hinaus auch ein wesentlicher Motor für die Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Unsere wichtigsten Grundsätze in der Führung sind:
- Eigenverantwortung forcieren,
- Vertrauen geben,
- Gespräche auf Augenhöhe führen,
- Entwicklung ermöglichen.
Und welche Werte sind Ihnen als Arbeitgeberin besonders wichtig? Welche „Soft Skills“ und Charaktereigenschaften erwarten Sie von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
Spitzenberger: Die Raiffeisenlandesbank OÖ ist ein wunderbarer Ort, um sich weiterzuentwickeln, mit den Aufgaben zu wachsen und Chancen zu nutzen. Dazu bieten wir ein Umfeld, dass auf Vertrauen, Teamgeist und Respekt beruht. Die Berufsbilder in der Raiffeisenlandesbank OÖ sind heute sehr vielfältig und gehen weit über das klassische Bankgeschäft hinaus. Neben Teamgeist und Engagement sind es vor allem Eigenschaften wie die Bereitschaft zur Weiterentwicklung und der Mut, auch mal „Out of the Box“ zu denken, die in all diesen Bereichen gleichermaßen hoch im Kurs stehen.
Wie würden Sie die Unternehmenskultur der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich beschreiben und welche Rolle spielt sie bei der Identifikation mit dem Unternehmen?
Spitzenberger: Frei nach unserem aktuellen Slogan „WIR MACHT’S MÖGLICH“ sehen wir uns als Teil einer starken Gemeinschaft, zu deren Selbstverständnis es gehört, als wesentlicher Impulsgeber nicht nur regionale Wertschöpfung zu generieren, sondern auch einen Beitrag zur Lebensqualität der Menschen vor Ort zu leisten. Diese Gestaltungskraft auf Basis eines starken Miteinanders spüren auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das trägt natürlich auch zur Identifikation und Motivation bei.
Hinsichtlich „Cultural Fit“ möchte ich festhalten, dass das wichtigste in unserer Bankengruppe die Menschen sind. Denn es sind unsere Mitarbeiter:innen, die bei unseren Kund:innen den Unterschied ausmachen: Mit ihrem Einsatz, ihrer Kompetenz, ihren Ideen – und dem Bewusstsein, dass wir nur dann erfolgreich sind, wenn wir alle an einem Strang ziehen. Chancengleichheit ist für uns selbstverständlich – unabhängig von Herkunft und Hautfarbe, Geschlecht, sexueller Orientierung, Religion und Weltanschauung, Lebensalter, Sprache oder Beeinträchtigung.
Was sind die wichtigsten Wachstumsfelder der Raiffeisenlandesbank OÖ?
Spitzenberger: Das klassische Bankgeschäft ist und bleibt natürlich unser Kerngeschäft, hier haben wir uns enorm viel Know-how erarbeitet und über viele Jahre wertevolle Erfahrung gesammelt. Darüber hinaus haben wir uns mit unserem Beteiligungsgeschäft ein sehr erfolgreiches Standbein aufgebaut, dass wir auch weiterhin forcieren möchten.
Die RLB OÖ möchte aber in Zukunft Kundinnen und Kunden nicht nur in finanziellen Angelegenheiten beraten und begleiten, auch die Themen Energie und Gesundheit sind Bereiche, in denen wir unser starkes Netzwerk nutzen möchten, um Lösungen anzubieten. Das passende Werkzeug, um Innovationen zu entwickeln, bekommen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beispielsweise bei Design Thinking-Bootcamps mit Professoren der Stanford University. Wir holen quasi Stanford nach Oberösterreich und ermöglichen unseren Mitarbeitenden internationale Ausbildungen und Abschlüsse.
2018 haben wir einen eigenen Innovation Hub gegründet. Er ist Treiber einer neuen Innovations-Kultur innerhalb der RLB OÖ und jene Stelle, an der Innovation ermöglicht, initiiert und strukturiert erarbeitet wird. Ein eigener Prozess und ein stetig wachsendes Netzwerk aus sogenannten Innovationsbotschafter:innen befassen sich mit Trends und leiten daraus spannende Ideen für die RLB OÖ ab.
Abschließend, was würden Sie potenziellen Bewerberinnen sagen, um sie davon zu überzeugen, dass die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich ein #greatplacetoworkandgrow ist?
Spitzenberger: Die RLB OÖ ist ein Platz, an dem man wachsen und sich entfalten kann. Wir bieten nicht nur ein breites Spektrum an interessanten Jobs, sondern möchten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch dazu motivieren, sich weiterzubilden, neue Wege auszuprobieren.